一季度社区工作总结.docx
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1、一季度社区工作总结第1篇:洛社镇一季度工作汇报材料 一、关于一季度经济运行状况分析洛社镇党委仔细贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神,以剧烈的责任感、紧迫感,从加快全面建设小康.、领先基本实现现代化的战略高度动身,把加大投入、加快进展作为全镇各级干部的全都追求,把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。2022年一季度全镇经济进展势头看好,详细表现在以下五个方面:一是工业销售稳健增长,一季度全镇纯工业销售收入100600万元,比去年同期76786万元增长31%;二是税收入库大幅攀升,一季度完成国税收入4523万元,同比增长17.5%,地税收入2368.9万元,同比增长61.3%,一季度国地
2、税收入合计6892万元,同比增长44.6%;三是个私经济迅猛进展,今年一季度新增个私企业56家,比去年同期增13家,其中个体工业27个,私营企业29个,注册资金为2213万元;四是规模经济作用凸现,对100家年销售500万元以上的规模企业统计,销售收入占全镇经济总量超过80%,一季度增幅在50%以上的骨干企业达41家,其中增幅超过100%的有20家;五是投入势头明显增加,据统计,全年超千万元投入项目共有19只,其中超5000万元的项目有8只,项目规划投资总额为85900万元。1-3月份,完成投入2.2亿元,比去年同期增长267%。 二、关于8只5000万元以上投入项目实施状况全镇超千万元的投入
3、项目共有19只,其中8只超5000万元的投入项目是全年投入的重中之重,现分项目作简要汇报。 1、无锡荣成纸业有限公司二期工程:总投资为5000万美元,去年已完成投资2022万美元,今年方案投入万美元。目前11000平方米的造纸车间、7000平方米的纸浆车间、5000平方米的气电厂,总建筑面积23000平方米的厂房主体工程已完成,目前进入设备安装阶段。整个施工现场有3支建筑工程队和5支设备安装工程队,共8支队伍形成了千人大会战的场面,估计二期工程于今年7月份全面峻工,8月份开头投入试生产。荣成纸业估计年销售力量可达8亿元左右。 2、无锡裕力机械有限公司:这是投资1000万美元的台资项目,现在土建
4、工程正在全面绽开,方案建筑20220平方米厂房,投资1500万元人民币,其余为设备投资,估计今年四季度竣工投产。 3、无锡凯华创意科技有限公司:这是投资1000万美元的台资项目,估计6月份开工建设。 4、江苏天奇物流系统工程股份有限公司:汽车车架项目投资8000万元,是与春兰集团合作开发项目,去年下半年筹建,今年2月份竣工,已批量生产。方案今年生产1万套汽车车架,新增销售1.2亿元。 5、洛社印染有限公司:织布项目。解决企业上水道坯布供应问题,投资5000万元,目前已征土26.8亩,正在做土建的前期预备,方案4月份开工建设,厂房2 .5万平方米织机总量达1000台,年产坯布力量1500万米。
5、6、无锡联成钢业有限公司:投资5000万元,开发镀锌钢带,项目占地面积100亩,方案建筑厂房10000平方米,6月份完成土建,8月份设备安装调试结束投入试生产,年生产力量镀锌带钢12万吨。 7、无锡双欢重工制造有限公司:投资600万美元折合5000万元人民币,开发离心玻璃棉的新型建材,新增配变1200kvA,新建厂房30000平方米,4月份开工建设,7月份完成土建,8月份设备安装调试投入生产,年生产力量6000吨,新增销售5000万元,30%外销。 8、无锡市四达公司:技改投入5000万元,4月份正式生产。 三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施状况 (一)2022年我镇规划城镇主要基础设
6、施建设项目共有14项,总投资为12217万元。A、其中正在实施的基础设施项目有8项,分别是:(1)新兴东路延长(2)新苑路拓宽改造(3)盛巷新村建设(4)市民广场及地下停车场(5)自来水管线改造(6)洛社学校同学宿舍及教职商住楼(7)管道自然气(8)防汛水利工程(总投资800万元,估计在4月底基本竣工)。B、正在做项目开工前期预备的有3项,分别是:(1)洛藕路拓宽改造(2)洛杨西路(新建)(3)钱沈路拓宽改造。C、正在规划设计的有3项,分别是:(1)文体路(新建,新兴东路沟通312国道,是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路)(2)洛社高级中学配套设施工程(3)锦绣园小区二期工程。 (二)惠山经
7、济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有4项,总投资1670万元,分别是:(1)新区路新建段1200米;(2)新园路新建段1600米;(3)新雅路新建段1400米;(4)新兴东路延长至新园路新建段1300米。2022年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为13887万元。 四、关于下阶段加大投入、加快进展的准备与措施。 1、自加压力,调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后,我镇结合贯彻.精神,把加大投入,加快进展作为执政为民的第一要务,进一步统一熟悉。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队,以及一季度的投入势头来看,更坚决了构建百亿经济强镇的信念和决心。并把年初确定的年
8、度投入目标保8争10,经党政联席会议集体讨论全都同意把争取指标定为确保指标,也就是年度工业投入确保完成10亿元,为百亿经济强镇的跨越式进展打基础。并把10亿投入的指导性看法层层分降落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。 2、建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年19只超千万元以上重点投入项目,由镇级领导分工负责。特殊是对8只5000万元以上的投入大项目,都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长,亲自挂帅,狠抓落实,加快推动,作为投入的重中之重。 3、建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人,在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展状况,并一起商讨如何解决项目实施中
9、遇到的困难和问题,对重点投入项目实行跟踪服务。 4、加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面:一是狠抓招商引资项目,入园企业的开工建设,快速形成园区的集聚效应,进一步增加和完善招商载体功能。二是连续抓好园区基础设施配套建设,进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动,进一步提升园区形象和品位。 5、为满意投资需要,发挥资源优势,同时带动西片各村经济的快速进展,形成东西联动格局,在西片规划6.7平方公里的西区开发区。4月8日无锡市有关部门将对规划进行论证。3月16日我镇已与韩国在上海的代理商-汉萨投资有限公司签订了招商合同,时间为2年,招商引资为8000万美元。西区工业园首期开发810亩。4
10、月4日,西区工业园正式挂牌,标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。 6、制订2022年村干部的考核、计酬、嘉奖方法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、嘉奖体现规模、总量,突出速度、效益。增幅在30%以下的只得基础工资的一块。增幅在30%以上,按每十个百分点实行分级累进,在酬劳上拉开档次,鼓舞加快进展。 7、对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项嘉奖。 8、努力把民间积累资本转化为后劲投入优势。据统计,我镇现有全.储蓄存款余额18.8亿元,其中个人储蓄余额接近13亿元,要千方百计把民间资本引导到投资创业上来。同时要进一步发挥中小企业信用担保协会的作用
11、,为个体私营企业小额、短期贷款,搞好服务,激励个私经济快速进展,乐观扶持中小企业、科技进步型企业做大做强。洛社镇曾经制造过从前的辉煌,但现在对比周边地区及兄弟乡镇的进展态势,对比区委区政府的工作要求,的确存在很大的差距。上级对洛社镇各项工作的要求高,人民群众对加快基本实现现代化的期望值高,这二高构成了对我镇的工作压力和内在动力,我们决心发扬三股劲:拼劲、韧劲、盯劲,抓落实、抓进度、抓督查,扎扎实实地推动各项工作,为完成年度各项工作任务,为构建百亿经济强镇作出应有的贡献。 第2篇:一季度工作总结 一季度工作总结(2022,1,12022,4,1) 这三个月主要是负责折页机ZYH680(电子刀和机
12、械刀)的电气设计、糊盒机ZH650的机械设计和电气设计工作,然后是胶印机YPS1040的电气掌握的设计工作,这是传统的哈印机的设计工作,在此基础上你可以在学习中不断地改进创新,同时你也可以在改进和创新中不断地学习,这些统称为印刷包装机械,但你究竟还是达到了机电一体化、印包不分家的技术水平,其实有一个核心是永久也不会变的,那就是学习、进步,在学习、在进步这样一个循环进步的过程。 有一个阶段还是最重要的,那便是920(940)胶印机硬压软的机型设计,有电气的改动,也有机械的改动,每一次改动都是比较不错的学习对于想要进展自己的同学来说,我同样也会牢牢抓住这次机遇,争取自己能实现机电一体化的设计,在生
13、产、装配、调试、设计都上升到肯定水平之后,你当然会走向研发的岗位,开头自己研发新机型,一旦你所研发的新机型有很大的卖点,主要是性价比要高,这样才会有更广泛的市场,这样企业在.上才能有更大的立足之地。 在哈印机学习一段时间之后,我从技术上进步的速度是最快的,首先是机械部分,将原来不懂的东西现在都弄得很懂了,不论从实践上还是理论上都有了很大一部分提高,然后是电气部分,到车间指导安装接线,接好线后进行调试,再到最终整台机交检合格出厂,也是实践和理论相结合的学习方式,实践证明,这是最快最有效的学习方式,只有在实践中用得到的东西不断地反馈理论,用理论不断地指导实践,才能使自己的学问和技能不断地、一步一步
14、地更加完善起来。 第3篇:一季度工作总结 白元乡2022年第一季度工作总结 2022年以来,白元乡在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕乡党委、政府年初确定的“一二一”奋斗目标,以突出科学进展、.和谐稳定和经济进展三大主题狠抓制度建设、班子建设和纪律作风整顿,促进了招商引资、新农村建设、信访稳定、方案生育等各项工作的扎实开展。 一、健全制度,明确责任,精确把握奋斗目标 今年以来,我们从制度建设入手,定岗定责,使人人肩上有胆子,个个心中有目标,为多项工作顺当开展奠定了基础。 一是完善制度建设。结合我乡实际,年初制定并下发了白元乡各项管理制度,计19项,从班子成员议事规章、财务管理制度到请销假、卫生
15、管理、车辆管理等方面,用于规范机关干部办事程序及行为规范,达到了提高办事效率、提升管理水平目的。二是精确设岗定责。通过明确班子成员分工、有关组织机构及组成人员,进一步转变政府职能,理顺责任关系,逐步建立起行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的乡镇行政管理体制和运行机制。三是明确目标。明确了新的一年“一二一”的奋斗目标。即紧紧围绕.这条主线,狠抓.和谐稳定和经济进展两个重点,努力实现撤乡建镇的目标。并结合实际明确了今年应努力实现 的五项工程和十件实事。 二、突出重点,突破难点,扎实促进各项工作顺当开展 在详细工作中,我们注意突出了经济进展这个重点,注意突破信访稳定和新农村建设这两个难点,带动了
16、各项工作的全面落实。 (一)招商引资工作开局良好,民营经济进一步壮大 今年我乡坚持招商引资主战略不动摇,进一步加大工作推动力度,通过拜会、邀请客商,进行宣扬推介,招商引资实现了“开门红”。截至3月底,全乡新上项目5个,拟签约项目7个,实际到位境内资金3500万,同比增长25%。民营经济实现产值21942万元,工业增加值达到10207万元,规模工业增加值达到3780万元。 今年的招商引资重点项目主要有以下3个:一是洛阳山川合金铸造有限公司项目。该项目属于合作项目,由甲方洛阳山川合金铸造有限公司建设,乙方江苏镇江电力仪表有限公司出资,投资总额9500万元,其中固定资产投资8000万元。拟建于白元乡
17、常玉堡村,占地120亩。目前企业占地协商中,其他证照基本办齐,建成后估计年产10万吨铸铁件,估计年均利润7000万元,上交税金1400万元。二是伊川佳霖牧业屠宰生产线项目。该项目属于伊川佳霖牧业有限公司二期工程,由伊川佳霖牧业有限公司承建,合作方是焦作大用实业有限公司,投资总额8000万元。拟建于白元乡班庄 村,占地30亩。建成后年产肉鸡产品800吨,估计年营业收入1300万元,目前土地平整工作正在进行中。三是洛阳市钢锋铸造有限公司扩建项目。该项目属于合作项目,位于白元乡工业园区。项目建设方为洛阳市钢锋铸造有限公司,项目出资方为江苏常州市常林有限公司。估计总投资5000万元,引进市外资金500
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