一季度社区工作总结.docx

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1、一季度社区工作总结第1篇：洛社镇一季度工作汇报材料 一、关于一季度经济运行状况分析洛社镇党委仔细贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神，以剧烈的责任感、紧迫感，从加快全面建设小康.、领先基本实现现代化的战略高度动身，把加大投入、加快进展作为全镇各级干部的全都追求，把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。2022年一季度全镇经济进展势头看好，详细表现在以下五个方面：一是工业销售稳健增长，一季度全镇纯工业销售收入100600万元，比去年同期76786万元增长31%；二是税收入库大幅攀升，一季度完成国税收入4523万元，同比增长17.5%，地税收入2368.9万元，同比增长61.3%，一季度国地

2、税收入合计6892万元，同比增长44.6%；三是个私经济迅猛进展，今年一季度新增个私企业56家，比去年同期增13家，其中个体工业27个，私营企业29个，注册资金为2213万元；四是规模经济作用凸现，对100家年销售500万元以上的规模企业统计，销售收入占全镇经济总量超过80%，一季度增幅在50%以上的骨干企业达41家，其中增幅超过100%的有20家；五是投入势头明显增加，据统计，全年超千万元投入项目共有19只，其中超5000万元的项目有8只，项目规划投资总额为85900万元。1-3月份，完成投入2.2亿元，比去年同期增长267%。 二、关于8只5000万元以上投入项目实施状况全镇超千万元的投入

3、项目共有19只，其中8只超5000万元的投入项目是全年投入的重中之重，现分项目作简要汇报。 1、无锡荣成纸业有限公司二期工程：总投资为5000万美元，去年已完成投资2022万美元，今年方案投入万美元。目前11000平方米的造纸车间、7000平方米的纸浆车间、5000平方米的气电厂，总建筑面积23000平方米的厂房主体工程已完成，目前进入设备安装阶段。整个施工现场有3支建筑工程队和5支设备安装工程队，共8支队伍形成了千人大会战的场面，估计二期工程于今年7月份全面峻工，8月份开头投入试生产。荣成纸业估计年销售力量可达8亿元左右。 2、无锡裕力机械有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，现在土建

4、工程正在全面绽开，方案建筑20220平方米厂房，投资1500万元人民币，其余为设备投资，估计今年四季度竣工投产。 3、无锡凯华创意科技有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，估计6月份开工建设。 4、江苏天奇物流系统工程股份有限公司：汽车车架项目投资8000万元，是与春兰集团合作开发项目，去年下半年筹建，今年2月份竣工，已批量生产。方案今年生产1万套汽车车架，新增销售1.2亿元。 5、洛社印染有限公司：织布项目。解决企业上水道坯布供应问题，投资5000万元，目前已征土26.8亩，正在做土建的前期预备，方案4月份开工建设，厂房2 .5万平方米织机总量达1000台，年产坯布力量1500万米。

5、6、无锡联成钢业有限公司：投资5000万元，开发镀锌钢带，项目占地面积100亩，方案建筑厂房10000平方米，6月份完成土建，8月份设备安装调试结束投入试生产，年生产力量镀锌带钢12万吨。 7、无锡双欢重工制造有限公司：投资600万美元折合5000万元人民币，开发离心玻璃棉的新型建材，新增配变1200kvA，新建厂房30000平方米，4月份开工建设，7月份完成土建，8月份设备安装调试投入生产，年生产力量6000吨，新增销售5000万元，30%外销。 8、无锡市四达公司：技改投入5000万元，4月份正式生产。 三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施状况 （一）2022年我镇规划城镇主要基础设

6、施建设项目共有14项，总投资为12217万元。A、其中正在实施的基础设施项目有8项，分别是：（1）新兴东路延长（2）新苑路拓宽改造（3）盛巷新村建设（4）市民广场及地下停车场（5）自来水管线改造（6）洛社学校同学宿舍及教职商住楼（7）管道自然气（8）防汛水利工程（总投资800万元，估计在4月底基本竣工）。B、正在做项目开工前期预备的有3项，分别是：（1）洛藕路拓宽改造（2）洛杨西路（新建）（3）钱沈路拓宽改造。C、正在规划设计的有3项，分别是：（1）文体路（新建，新兴东路沟通312国道，是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路）（2）洛社高级中学配套设施工程（3）锦绣园小区二期工程。 （二）惠山经

7、济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有4项，总投资1670万元，分别是：（1）新区路新建段1200米；（2）新园路新建段1600米；（3）新雅路新建段1400米；（4）新兴东路延长至新园路新建段1300米。2022年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为13887万元。 四、关于下阶段加大投入、加快进展的准备与措施。 1、自加压力，调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后，我镇结合贯彻.精神，把加大投入，加快进展作为执政为民的第一要务，进一步统一熟悉。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队，以及一季度的投入势头来看，更坚决了构建百亿经济强镇的信念和决心。并把年初确定的年

8、度投入目标保8争10，经党政联席会议集体讨论全都同意把争取指标定为确保指标，也就是年度工业投入确保完成10亿元，为百亿经济强镇的跨越式进展打基础。并把10亿投入的指导性看法层层分降落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。 2、建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年19只超千万元以上重点投入项目，由镇级领导分工负责。特殊是对8只5000万元以上的投入大项目，都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长，亲自挂帅，狠抓落实，加快推动，作为投入的重中之重。 3、建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人，在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展状况，并一起商讨如何解决项目实施中

9、遇到的困难和问题，对重点投入项目实行跟踪服务。 4、加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面：一是狠抓招商引资项目，入园企业的开工建设，快速形成园区的集聚效应，进一步增加和完善招商载体功能。二是连续抓好园区基础设施配套建设，进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动，进一步提升园区形象和品位。 5、为满意投资需要，发挥资源优势，同时带动西片各村经济的快速进展，形成东西联动格局，在西片规划6.7平方公里的西区开发区。4月8日无锡市有关部门将对规划进行论证。3月16日我镇已与韩国在上海的代理商-汉萨投资有限公司签订了招商合同，时间为2年，招商引资为8000万美元。西区工业园首期开发810亩。4

10、月4日，西区工业园正式挂牌，标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。 6、制订2022年村干部的考核、计酬、嘉奖方法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、嘉奖体现规模、总量，突出速度、效益。增幅在30%以下的只得基础工资的一块。增幅在30%以上，按每十个百分点实行分级累进，在酬劳上拉开档次，鼓舞加快进展。 7、对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项嘉奖。 8、努力把民间积累资本转化为后劲投入优势。据统计，我镇现有全.储蓄存款余额18.8亿元，其中个人储蓄余额接近13亿元，要千方百计把民间资本引导到投资创业上来。同时要进一步发挥中小企业信用担保协会的作用

11、，为个体私营企业小额、短期贷款，搞好服务，激励个私经济快速进展，乐观扶持中小企业、科技进步型企业做大做强。洛社镇曾经制造过从前的辉煌，但现在对比周边地区及兄弟乡镇的进展态势，对比区委区政府的工作要求，的确存在很大的差距。上级对洛社镇各项工作的要求高，人民群众对加快基本实现现代化的期望值高，这二高构成了对我镇的工作压力和内在动力，我们决心发扬三股劲：拼劲、韧劲、盯劲，抓落实、抓进度、抓督查，扎扎实实地推动各项工作，为完成年度各项工作任务，为构建百亿经济强镇作出应有的贡献。 第2篇：一季度工作总结 一季度工作总结（2022,1,12022,4,1） 这三个月主要是负责折页机ZYH680（电子刀和机

12、械刀）的电气设计、糊盒机ZH650的机械设计和电气设计工作，然后是胶印机YPS1040的电气掌握的设计工作，这是传统的哈印机的设计工作，在此基础上你可以在学习中不断地改进创新，同时你也可以在改进和创新中不断地学习，这些统称为印刷包装机械，但你究竟还是达到了机电一体化、印包不分家的技术水平，其实有一个核心是永久也不会变的，那就是学习、进步，在学习、在进步这样一个循环进步的过程。 有一个阶段还是最重要的，那便是920（940）胶印机硬压软的机型设计，有电气的改动，也有机械的改动，每一次改动都是比较不错的学习对于想要进展自己的同学来说，我同样也会牢牢抓住这次机遇，争取自己能实现机电一体化的设计，在生

13、产、装配、调试、设计都上升到肯定水平之后，你当然会走向研发的岗位，开头自己研发新机型，一旦你所研发的新机型有很大的卖点，主要是性价比要高，这样才会有更广泛的市场，这样企业在.上才能有更大的立足之地。 在哈印机学习一段时间之后，我从技术上进步的速度是最快的，首先是机械部分，将原来不懂的东西现在都弄得很懂了，不论从实践上还是理论上都有了很大一部分提高，然后是电气部分，到车间指导安装接线，接好线后进行调试，再到最终整台机交检合格出厂，也是实践和理论相结合的学习方式，实践证明，这是最快最有效的学习方式，只有在实践中用得到的东西不断地反馈理论，用理论不断地指导实践，才能使自己的学问和技能不断地、一步一步

14、地更加完善起来。 第3篇：一季度工作总结 白元乡2022年第一季度工作总结 2022年以来，白元乡在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕乡党委、政府年初确定的“一二一”奋斗目标，以突出科学进展、.和谐稳定和经济进展三大主题狠抓制度建设、班子建设和纪律作风整顿，促进了招商引资、新农村建设、信访稳定、方案生育等各项工作的扎实开展。 一、健全制度，明确责任，精确把握奋斗目标 今年以来，我们从制度建设入手，定岗定责，使人人肩上有胆子，个个心中有目标，为多项工作顺当开展奠定了基础。 一是完善制度建设。结合我乡实际，年初制定并下发了白元乡各项管理制度，计19项，从班子成员议事规章、财务管理制度到请销假、卫生

15、管理、车辆管理等方面，用于规范机关干部办事程序及行为规范，达到了提高办事效率、提升管理水平目的。二是精确设岗定责。通过明确班子成员分工、有关组织机构及组成人员，进一步转变政府职能，理顺责任关系，逐步建立起行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的乡镇行政管理体制和运行机制。三是明确目标。明确了新的一年“一二一”的奋斗目标。即紧紧围绕.这条主线，狠抓.和谐稳定和经济进展两个重点，努力实现撤乡建镇的目标。并结合实际明确了今年应努力实现 的五项工程和十件实事。 二、突出重点，突破难点，扎实促进各项工作顺当开展 在详细工作中，我们注意突出了经济进展这个重点，注意突破信访稳定和新农村建设这两个难点，带动了

16、各项工作的全面落实。 （一）招商引资工作开局良好，民营经济进一步壮大 今年我乡坚持招商引资主战略不动摇，进一步加大工作推动力度，通过拜会、邀请客商，进行宣扬推介，招商引资实现了“开门红”。截至3月底，全乡新上项目5个，拟签约项目7个，实际到位境内资金3500万，同比增长25%。民营经济实现产值21942万元，工业增加值达到10207万元，规模工业增加值达到3780万元。 今年的招商引资重点项目主要有以下3个：一是洛阳山川合金铸造有限公司项目。该项目属于合作项目，由甲方洛阳山川合金铸造有限公司建设，乙方江苏镇江电力仪表有限公司出资，投资总额9500万元，其中固定资产投资8000万元。拟建于白元乡

17、常玉堡村，占地120亩。目前企业占地协商中，其他证照基本办齐，建成后估计年产10万吨铸铁件，估计年均利润7000万元，上交税金1400万元。二是伊川佳霖牧业屠宰生产线项目。该项目属于伊川佳霖牧业有限公司二期工程，由伊川佳霖牧业有限公司承建，合作方是焦作大用实业有限公司，投资总额8000万元。拟建于白元乡班庄 村，占地30亩。建成后年产肉鸡产品800吨，估计年营业收入1300万元，目前土地平整工作正在进行中。三是洛阳市钢锋铸造有限公司扩建项目。该项目属于合作项目，位于白元乡工业园区。项目建设方为洛阳市钢锋铸造有限公司，项目出资方为江苏常州市常林有限公司。估计总投资5000万元，引进市外资金500

18、0万元，固定资产投资4000万元。目前工程已投入资金300万元，工程进度已经地平路通。估计年营业收入3000万元，利税500万元。 （二）平安白元建设初见成效 一是平安生产不放松。我乡平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主,综合治理”的方针，仔细做好平安生产工作。根据县政府与我乡签订的平安生产责任书，结合白元实际，制定了具体的平安生产工作方案,逐级签订了平安生产目标责任书，全面落实平安生产责任制，加大检查力度。一季度我乡未发生一起平安事故。 二是平安建设常抓不懈。根据白元乡2022年平安建设工作重点，从三级接处警平台、村级平安互助网、乡专职巡防队和村级巡防队建设，到乡级大综治和村级综治工作站

19、建设，形成立体式群防群治网络。同时加大对“两抢一盗”和上网逃犯的打击力度，一季度共抓捕上网逃犯2名，治安拘留1人。 三是信访稳定工作扎实推动。我们以解决群众关怀的热 点难点问题为动身点、以排查冲突纠纷为基础、以化解冲突为立足点、以解决问题为根本目的，一季度我乡共征求群众看法520条，排查冲突纠纷110起，化解冲突纠纷105起，解决遗留信访问题5件。同时加大对无理非法上访户的打击力度，一季度共拘留5人，劳教1人，全乡信访形势逐步好转。 （三）新农村建设稳步推动 今年我乡集中力气打造连线成片的精品亮点，凸显白元新农村建设的整体示范效应。 一是广泛开展村村整治。全乡20个行政村根据“三清七集中”的标

20、准进行村村整治，在此基础上，重点整治了2022年示范村、重点整治村及水酒路沿线9个村庄村容村貌。在重点路段栽植垂柳5000棵、国槐400棵，花木4000株，美化了环境。 二是健全农村卫生长效保洁机制。乡财政特地拿出肯定资金用于新农村建设卫生长效保洁工作，确保以“五个有”为主要内容的农村卫生长效保洁机制落到实处。 三是完成通组入户道路硬化12.5公里。其中常峪堡村完成道路硬化5公里、白元村完成3.5公里、夏堡村完成1.5公里、富留店村完成2.5公里。 （四）农业工作起步早，规划好。 一是乐观做好烟田整地起垄工作。全乡今年方案种植烟 叶4000亩，其中杨寨规划烟田1000亩，洁泊700亩，洁泊寨6

21、00亩，魏寨300亩，王耆店300亩，水牛沟、吴其岭、王庄、夏堡各200亩。目前已经全部整地起垄完毕。 二是乐观推动产业结构调整，加快土地流转。大力推广经济作物种植，扩大种植面积，丰富种植品种。截止三月底先后在常峪堡、土门、王庄、杨寨和良寨栽植各类经济林1100亩，其中核桃产业林750亩；桑树50亩；皂角树300亩。 三是严格根据上级林业部门的要求，乐观开展造林绿化建设。投资30余万元，完成春季植树218100棵。其中，常峪堡4500棵，谢庄8600棵，土门20220棵，王耆店3000棵。 （五）科、教、文、卫各项事业齐头并进 一是科技以岭区旱作技术推广利用、川区高效农业园区建设为标志，推广优

22、良品种，转变传统种植模式，提高单位土地的经济效益。扶贫以吴起岭整体扶贫推动为标志，目前整修道路和绿化等各项工作正在有序开展。 二是在全乡中心校开展特色训练活动，推动新一轮教学改革有效开展。进一步健全和完善激励机制，推行绩效工资制和校长聘任制，充分调动全乡训练工的工作乐观性。 三是胜利举办白元乡金山寺物流大会，举办了白元乡书画展, 一方面弘扬了中华民族优秀传统文化，增加了群众爱国主义的信念，同时也丰富了节日期间群众文化生活，增加 了深厚的节日气氛。 四是对村级卫生室医务人员进行培训，提高为群众服务的质量。大力推动村级卫生室建设，目前常峪堡村标准卫生室已建成投入使用。省元头、白元村、吴起岭村的卫生

23、室正在建设中，6月前可以全部完工并投入使用。 （六）、五项工程、十件实事扎实推动：五项工程中的乡计生文化综合服务中心建设工程，目前三层主体结构已经完成，五月底可以完工入住；烟叶生产已经落实4000多亩，全部整地起垄完毕，目前正在抓紧零星面积的落实；利用牡丹花会的契机，加大宣扬推介力度，打造白元“金山铸件”品牌，争取白元成为工业专业园区，真正把白元建成全市铸造、废旧物资回收的基地；以森森养殖公司为龙头，以王庄、富留店养鸡专业村为依托，扩大养殖规模，辐射带动了全乡550余户专业养殖户；推广温棚种植，引进谷子、玉米优良品种，提升常峪堡和谢庄村的农村专业合作社的市场竞争力等措施，使农业产业化程度进一步

24、提高；对净土寺的抢救性爱护工程的申请已经批复，近期就可以动工；白元申请成为“书画之乡”和文明乡镇工作正在进行中。“十件实事”中的新农村建设示范村和重点整治村建设已经得到了县新农办的认可，近期将迎接县里的验收检查，常峪堡村的社区服务中心已经建成，白元村主体已经完工。吴起岭村扶贫开发整体推动建设目前正在进行道路平整、栽植树木等基础性工 作。洁泊洁泊寨富留店近3公里道路硬化路基已处理完毕。白元市场到谢庄路口排水渠建设工程已经建设完工。乡110KV变电站建设主体建筑及配套设施已经完工。标准化村卫生室建设，四个村已经建成两个，两个正在建设中。郭木线水寨至白元段大修工程目前测量及涵洞规划已经完成，4月份即

25、可开工。投资100余万元的吉泊村平安饮水工程正在建设中，投资300余万元的吉泊寨平安饮水工程正在申报中。低保人员审证工作正在进行，努力做到公正公正，应保尽保。乡政府大院改造正在施工中，估计4月底可以竣工。 三、强化基础，严厉纪律，强力推动各项工作落实 工作中，我们以学习实践.为主线，通过开展纪律作风整顿、推动“四议两公开”等措施，切实加强组织建设、作风建设和机制建设，努力为全乡实现全年奋斗目标供应坚实的组织纪律保障。 （一）夯实组织基础，分散全乡干部群众。一是抓好村级阵地建设。对20个行政村的村级阵地进行摸底，大力实施村级阵地提升工程，集中抓好村级活动场所的规范化建设，同时充分发挥远程训练平台

26、的作用，增加村两委班子科学进展的力量。二是抓好领导班子建设。通过完善班子成员议事制度、民主生活会制度、中心组理论学习制度等，建立长效机制，不断提高乡党政班子、村级组织的分散力和战斗力。 （二）加强作风建设，严厉纪律作风整顿。根据县委要求，全乡乐观开展领导干部作风整顿建设活动，仔细贯彻学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则。通过纪律作风整顿，使全乡干群的思想政治作风、工作作风、生活作风、学风得到进一步好转。 （三）强化机制建设，落实检查督促制度。建立完善了绩效考核机制，明确了每个班子成员争先创优的目标，建立了奖优罚劣的工作机制，进一步激发了机关全体同志的工作乐观性，留意对每次工作支配做到了周

27、提示、月督查、季通报，促进了各项工作的有效落实。 总之，今年第一季度工作在全体干群的共同努力下取得了肯定成效，但距全年的目标和上级要求还有很大差距，在下步工作中我们将连续盯紧目标，严格督查，努力保证全年各项目标落到实处。 白元乡人民政府 2022年4月5日 第4篇：一季度工作总结 .事业局一季度工作总结 2022年.事务工作，在区党工委、管委会的正确领导下，仔细贯彻党和政府的各项方针、政策，根据年初的工作思路，突出重点，关注难点，仔细落实.，全面落实党工委、管委会的各项战略部署，以切实解决与人民群众生产生活息息相关的困难和问题为着力点，努力服务和听从于开发区和谐.建设和经济进展大局，取得了显著

28、成果。现将一季度.事务主要工作汇报如下： 一、主要工作 （一）绿化工程 依据往年的绿化实际状况，考虑到开发区的土壤特别性和绿化养护费用，围绕营创美丽的招商引资环境，乐观巩固现有绿化成果，突出特色绿化、层次化绿化，形成绿色长廊，逐步达到春有花、夏有荫、秋有果（色）、冬有青的绿化格局，做到经济、美观、成活率高。绿化地段总面积约：167510m，绿化设计上以草坪为主、以乔灌木为辅。全部工程实行公开招标，整个绿化分A、B两个标段。绿化工程设计方案在2月15日前确定好。2月20日前送造价部门做标底编制工作，3月18日招标结束。3月25日开工，施工队伍进场，签订施工合同。4月25日前完成全部的绿化工程量。

29、 （二）土方回填工程 2化工园区一期绿化段土方工程，经相关部门批准建设。工程规模：土方61503.79m，主要实施内容土方回填。于2022年2月28日开工，工程质量要求平整度达到3cm内，土源运距在5km以内，本工程分为A、B、C三个标段，目前已完工。 （三）外来人口管理管理服务中心建设 随着沿海经济开发区招商引资规模不断扩大，外来人口的数量与日俱增，给.治安管理带来巨大压力。今年年初，管委会在基层基础工作建设调研过程中，熟悉到外来人口剧增直接影响全区治安形势。开发区特地把外来人口管理纳入今年基层基础工作主要立项推动内容，由.事业局牵头负责详细工作，在全县领先成立了第一家“外来人口管理服务中心

30、”。为来区务工外来人员供应全方位一条龙服务。根据岗位不同，分别制定了管理服务中心、站、办公室工作人员职责和工作规范，讨论开发了外来人口管理信息系统，同公安机关警务综合系统对接，实现外来人口登记办证、信息采集、就业、暂住地、现实表现网上流转、信息共享的目标，直接服务公安机关外来人口管控、侦查破案，为加强外来人口管理基础工件供应一个良好的工作平台。 （四）综合治理和平安建设 2022年沿海经济开发区.治安综合治理与平安建设，主要以人民满足为标准，围绕更高水平的“.治安平安县” 3工作目标，以“平安园区”、“平安企业”建设为主线。.事业局在年初就制定了我区.治安综合治理与平安建设要点以及我区09年法

31、治建设工作思路，我们将连续根据县委、县政府的部署和要求，根据构建和谐开发区的要求，统一思想、创新方法、完善机制、强化保障，做到“六个进一步”：进一步加大法治建设的领导力度和保障力度；进一步做好法治宣扬和法治制度建设；进一步落实好“五五”普法各项任务；进一步加强执法质量的检查，确保执法责任制的到位；进一步深化法治园区规范化建设，开展各项系列活动；进一步抓好法治建设典型的培植树立，做好宣扬和总结。通过扎实的工作和不懈的努力，不断提升全区政治、经济、文化和.事务的法治化管理水平，为保障和促进全区的经济事业快速健康协调进展做出贡献，为构建和谐开发区制造良好的法治环境。 （五）构建和谐.，做好信访工作

32、年初.事业局公布信访的通讯方式、接待时间，实行了阅批群众来信、接待群众来访、领导包案处理信访问题等形式，开展了开门接访、联合接访、信访代理等活动。通过落实责任主体的责任，妥当解决了一批长期积累的老问题，准时协调解决了一批新问题。如：关于匿名举报信的转办函、关于江苏众诚房地产开发公司等单位联名信访事项的函，都得到了较好的处理。 （六）物业管理公司筹办及组织落实 开发区各级领导在工作会议上多次提出：要让开发区的物业管理真正市场化运作，要鼓舞和支持专业物业管理公司来管理，从而转变开发区物业管理现状，促进开发区的经济进展。2月初，.事业局开头酝酿物业公司组织方案，通过多次的起草、修改，方案已预备充分，

33、目前已进入组织实施阶段，估计4月中旬成立物业管理公司。 二、今后准备 以上成果的取得，分散着全局同志的汗水和才智。在整个工作中，局各个同志乐观履行职责，加强协调协作，做了大量艰苦细致的工作。许多同志加班加点、忘我工作，有时带病坚守岗位，充分体现了良好的精神风貌和扎实的工作作风，充分展现了.事业局队伍的新形象。正是全局上下发扬了这种奋斗有为、昂扬向上、拼搏奉献的精神才使我们的工作多次得到区党工委、管委会的充分确定。 在看到成果的同时，我们还要看到在工作中仍旧存在一些问题和不足，基础设施薄弱，人员队伍有待加强。由于这些问题的存在，我们应在今后的工作中要从思想和工作上发生几个转变：从应付事务向务实基

34、础转变；安于现状、惯性思维向创新争优、优化.进展环境转变。 今年，.事业局将结合机关作风整顿的有关要求，一是在全局上下进一步强化全局意识、责任意识、服务意识、 4 主体意识和创新意识，发挥整体联动工作机制，畅通重点工作运行渠道，深化.事业基础工作，使全局工作趋于程序化和制度化。二是优化和简化工作流程，全面实现为企业和群众服务项目清楚化和直观化，标准件当场办结，承诺件限时办结，特别需求件开通绿色通道，做到环环相扣，快速高效。三是加强全局团队建设。连续根据“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有前途”的用人原则，在全局营造公正公正的工作环境，营造和谐相处的人际环境，同时将进一步加强队伍的分散力和整体协同协作的战斗力，树立良好的团队形象。 一个季度社区工作总结 一季度工作总结 第一季度社区工作总结开头 社区季度工作总结 第一季度工作总结